建设局局长郑家汉在全市建筑工程质量安全现场会议上的讲话

工程质量监督站站长林岳钿在全市建筑工程质量安全现场会议上的讲话

工程建设安全监督总站站长郑钟凯在全市建筑工程质量安全现场会议上的讲话

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汕头市达濠市政建设有限公司

在全市建筑工程质量安全现场会上的发言稿

( 2005 年 7 月 29 日 )

 

各位领导、各位来宾、各位同行、朋友们:

  下午好!今天,汕头市建设系统各位领导和专家莅临“嘉泰雅园”工地,我们感到莫大的荣幸!我谨代表汕头市达濠市政建设有限公司,对大家表示最热烈的欢迎!向汕头市建筑工程质量安全现场会在“嘉泰雅园”工地召开表示最热烈的祝贺!

  汕头市建筑工程质量安全现场会能够在“嘉泰雅园”工地召开,我们认为这并不代表“嘉泰雅园”工地的质量安全、文明施工工作都做得最好,我们相信在座的各兄弟单位会比我们做得更好,这只是上级领导给我们一个向各位专家和同行学习的机会,也是对我司质量安全、文明施工工作的一个促进和鞭策。在此,我谨代表我司向长期以来一如既往地关心和支持我们工作的各级领导、各位专家以及社会各界朋友表示最诚挚的感谢!

  下面,我就公司在“嘉泰雅园”工地现场施工管理方面的一点体会,向大家作一个简要汇报。

  一、工程概况

  由我司承建的嘉泰雅园工程,包括一层地下室和地上 16 ~ 23 层的 11 栋塔楼以及幼儿园、派出所等配套部分;地上塔楼建筑高度最高为 79.35m ,总建筑面积 193188.84m 2 ,于 2004 年 11 月 5 日 开工,计划于 2006 年 2 月 15 日 竣工,施工总工期 465 日历天;质量要求为创广东省优质工程、争创国家优质工程“鲁班奖”。安全文明施工要求为争创省市“双优”工地。职业健康和环境保护要求为一次性通过第三方审核认证。目前 11 栋塔楼主体结构施工均已接近尾声,正全面进入装饰装修施工准备阶段。

  二、 质量管理及采取的具体措施

  首先,按 ISO9001-2000 标准建立和健全质量保证体系,按体系文件和技术规范要求加强施工全过程的质量监控。在施工中,项目部加大原材料的检验频率,并委托两家有资质的试验单位科创试验室和市质监站试验室进行施工全过程的检验和检测,确保质检结果的客观性和权威性。

  其次,坚持以预防为主,重点做好质量的事前控制、事中控制和事后控制。每项单位工程开工前,项目部必须编写详细的施工组织设计方案,并经项目技术负责人和项目总工审批,对于特殊工序,还要按要求报质量监督主管部门审批。施工前对全体施工人员进行书面交底,确保施工人员对自己所做的工作充分了解和掌握。我们在坚持常规做法的同时,还采取了以下具体作法:

  ( 1 )钢筋方面,使用塑料垫块,这样做解决了普通砼垫块易碎、偏向现象的发生。为保证楼板上下层钢筋位置准确,在下层钢筋网下设塑料胶垫块,在上层钢筋网下设间距为 1.2 米 φ 14 钢筋加工成的 A 型支撑铁,有效控制了保护层面板的厚度。为保证墙、柱竖向结构钢筋位置的相对准确,施工中采用定型管位箍。砼浇筑过程中为了防止钢筋被踩踏以及异物进入钢筋网,在施工中,用钢筋焊制了马凳,上铺木板,既方便施工人员行走,又保护了钢筋。

  ( 2 )模板方面,采用了优质覆膜黑板,并按模板尺寸采用对拉螺栓,有效地控制了模板的变形。为了避免漏浆,在模板拼缝时,水平面模板交接处,用单面胶粘贴,竖直面模板交接处,用双面胶粘贴。阴阳角位置,塞棉线嵌缝以及在墙、柱脚四周设压条。另外,在对拉螺栓套管两端加塑料塞口杯,从根本上消除漏浆的现象,使主体砼的质量接近清水砼,砼表面平整,可直接打腻子。

  ( 3 )倡导技改,严格贯彻省、市关于住宅工程的质量通病的防治措施,积极推广新技术、新工艺。例如,拉结筋摒弃传统的预埋方法,采用环氧树脂植筋法,就是砼墙、柱中用电钻钻直径 8mm 、深度不小于 100 mm 的孔,清理干净孔中的粉尘,向孔内注入浆液,然后将钢筋插入孔内,孔口用环氧树脂胶泥封口,并旋转两周,这样就确保了拉结筋的位置准确,避免了折弯压入砖缝的现象。模板采用了梁板柱一体化,减少了施工缝,确保了整体质量和强度。在砌筑工程中,严格控制灰缝砂浆的饱满度和墙面的平整度,特别是 180 墙竖砌的一线砖与平放的砖之间的竖缝饱满度。砌筑时,采取拉线砌筑和随砌随勾缝的方法,内外面都勾缝,特别是墙外面,以确保灰缝砂浆的密实度。

  ( 4 )坚持工序的完整性,把好每道工序的最后一道关,加强成品和半成品的养护和防护。楼板砼浇注后,在初凝前,为防止砼收缩开裂,同时为保证楼板面美观,统一在砼达到一定强度时,进行找平、拉毛和磨光,取得了良好的效果。为保证砼强度的正常增长,竖向构件浇注后,挂塑料薄膜。楼板的浇水养护,由专人负责,确保养护期砼始终处于潮湿状态。由于时间的关系,以上介绍的是施工中采取的一部分措施,详细介绍,请看我们的宣传小册子。

  三、安全管理

  公司、项目部始终把安全管理放在各项工作的首位,主要措施有:

  ( 1 )安全管理事前化。我们深知任何工程从开工到竣工,都存在种种不利于施工的危险源、危害因素。如果在施工前,不按施工的有关要求,切实编制好安全管理方案和有针对性的安全技术措施,将严重影响施工安全。为此,在施工伊始,我们就严格按照建设行政主管部门的要求,根据 GB/T28001 职业健康安全管理体系规范,把编制安全管理方案和安全技术措施作为保证项目。认真根据本工程项目的环境和特点编制了安全管理方案和安全技术措施,对施工过程中可能发生的危险、危害因素进行辨别和风险评价,然后按照不同的施工工序、重点部位、制定切实可行、有针对性的安全技术措施,对风险加以事前控制。同时在施工过程中抓好落实,实现全员、全过程、全面的安全管理模式,达到施工安全的目的。

  ( 2 )安全教育制度化。我们建立了严格的安全教育制度,坚持员工入场的“三级”安全教育,坚持每周一次全体施工人员安全教育大会和每天分组的班前教育安全会议,并通过组织员工参加安全知识竞赛、观看现场演示、宣传画、版报等多种寓教于乐的方式,深化安全教育及交底工作,进一步增强职工的自我防护意识,把安全工作落实到广大职工身上,使职工自觉遵守安全规定,正确使用劳保用品,从而达到减少人员不安全行为的隐患。

  ( 3 )安全管理标准化。严格按照标准化的要求,对高处作业、物体打击、起重作业、用电安全、消防安全等作了具体规定,按照 GB/T28001-2001 标准辨识出主要危险源 200 多项,对每个危险源都制定了相应的对策和管理标准以及应急准备措施,并认真贯彻落实,规范了员工行为,提高了安全管理水平。

  ( 4 )安全防范程序化。建立健全了安全生产的组织保证体系,形成了一级抓一级、层层负责、横向到边、纵向到底的安全管理网络;配足、配齐、配强安全检查人员,对施工现场做到时时监控,发现违章作业当场制止,并严格考核,同时还要进行曝光。发现隐患,立即落实整改,决不拖、不推。通过加大现场检查的力度,确保安全生产。

  ( 5 )安全检查规范化。公司坚持每月对项目部进行两次安全达标检查,项目部坚持每周对各施工队进行一次达标检查,使施工现场的安全管理、文明施工、脚手架搭设、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电、提升机、电梯、塔吊、施工机具等关键性施工内容基本做到了标准化施工、标准化管理的要求。

  由于采取了上述有效措施,确保了工程开工至今未发生过重伤以上事故,轻伤负伤率未超过 1% ,未发生过中暑、中毒、触电、火灾等事故。

  四、文明施工管理方面

  文明施工方面,我们经历了从被动到主动的过程。在施工伊始,我们有少数管理人员认为“文明施工”就是摆摆花架子,是一项只投入不产出的工作,既费力又费时,认为开展“文明施工”没有意义,开展的必要性不大,这使我们前期的“文明施工”工作受到了一定的影响。在这种情况下,公司领导及时地召集了相关管理人员开会,按照 ISO14001 环境管理体系的要求,统一思想认识,端正了大家的态度,成立了领导小组和文明施工工作小组。随着“文明施工”工作的深入,大家逐渐地感觉到开展“文明施工”所带来的好处,也尝到了开展“文明施工”的甜头。大家对“文明施工”的认识有了一个质的飞跃,从被动转变为主动,从“要我做”转变为“我要做”。我们主要从两方面入手,抓好文明施工管理。

  ( 1 )人员管理方面

  首先,我们将员工分别按工种、班组安排住宿,定寝室、定床位。同时开展文明宿舍评比活动,由项目后勤管理人员按照文明施工管理规定每周不定时对宿舍进行检查,奖优罚劣。

  其次, 项目经理部定期组织全体人员认真学习有关法律、法规以及公司有关规章制度,增强法制观念,并规定严禁进行任何形式的赌博活动,杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。通过 建立工作卡制度,定期进行文明施工考核,同时建立来访登记制度,不准留宿家属和闲杂人员。

  第三, 为丰富职工的文体生活,我们经常性地组织乒乓球、羽毛球比赛,还组建了项目部足球队,定期组织比赛,努力营造健康有序和丰富多彩的工作环境。

  ( 2 )现场场容管理方面

  本工程周边为成熟的生活社区,项目部采用了封闭式施工管理,现场周边设置不低于 1.8m 的围墙,出入口设置五牌一图,并公布联系电话,便于与周边相关单位联系。由于本工程现场面积大,完全硬地化不现实,我们把各主要车辆停放处、人行通道、加工场地、材料堆放场地等进行硬地化,对没有硬地化的部分采用花木进行绿化。现场主要通道经常洒水,减少扬尘,各种材料按照现场施工相关规范规定分类堆放,并挂牌标识。对于散体料运输按规定进行覆盖密封,防止途中洒落污染道路。在施工现场合理设置建筑垃圾和废料堆场,并定期清理,真正做到工完场清。在施工中尽量选择低噪声的施工工艺和机械设备,降低噪声污染。如桩基采用静压桩机施工等。我们还在位于现场中部的 6 栋楼房首层内设立了精致的茶水亭吸烟区,既方便员工休息,又增强了企业的人文氛围。

  另外,对工地食堂、厕浴、公共场所、现场料具、生产作业区等部位除严格按照文明施工管理规定进行管理外,我们还抓好一些细节的处理,如在交通要道处设立指路牌,划分行车线路,道路旁设立垃圾桶,通道口、厕所内、楼梯口、施工电梯内等工地的各个部位张贴安全文明宣传画。

  虽然我们在施工管理及实施效果方面取得了一些成绩,但与先进的管理模式相比还有很大差距,在管理和现场施工方面还存在着很多不足,需要进一步完善,下一步嘉泰雅园将继续以 “ 精简、高效、创新 ” 的管理思路,争取更大的进步。

  各位领导、各位专家、各位同行,让我们携起手来,为把汕头市建筑业质量安全管理和文明施工推上新水平而共同努力!

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